2014年从仲恺毕业后，陈浩圳师兄并未直接进入教育行业。他先去了佛山一家美容连锁企业从事策划工作，从策划逐步深耕至运营管理，带领团队从六家门店发展到七家分店，成长为总部策划执行总监。一年后，他选择回广州创业，与同学投身IT领域，但因缺乏经验，半年后创业失败。

“晚上睡不着，就刷简历。”陈浩圳师兄笑着回忆。2016年，他通过招聘进入真萃教育，从最基层的托管老师做起：派单、接送学生、辅导作业、组织活动……“风吹日晒的活，啥都干。”正是这段经历，让他对教培行业的每个环节都了如指掌。

凭借踏实肯干和出色能力，在领导们的赏识下，他很快崭露头角：2017年负责市场部，2018年管理两家校区，其中一家还是亏损状态。如今，他已成为真萃教育的校长兼股东，负责四个校区的运营。

真萃教育一直强调“服务第一”和“家文化”。陈浩圳师兄介绍，机构在龙洞附近有四个点，总面积超千平方米，涵盖午托、晚托，各类素质课程，业务覆盖幼儿园至高中年龄段。全职教师30余人，其中工龄十年以上的约占三分之一。

“我们每个老师一个课室配一个助教，助教主要来自广工、华师等周边高校。”陈浩圳师兄说，机构每年为在校大学生提供数十个兼职助教岗位，表现优异者还能晋升为班课老师。曾有助教从作业辅导做起，逐步带一对一、小班，寒暑假收入可达近万元。

二、扎根社区：真萃教育的“家文化”

真萃的午托一个月不到1000元，价格亲民。“这块不挣钱，主要是服务。”陈浩圳师兄坦言，机构的核心是辅导类业务，靠口碑立足。

三、应对挑战：双减与疫情下的坚守

谈及前两年的“双减”政策，陈浩圳师兄表示，由于真萃的主业是托管刚需，受影响相对较小。但疫情期间尝试的舞蹈班因招生锐减，最终拆掉改回课室。“艺术类锐减，托管还是硬刚需。”

疫情期间，老师们克服重重困难：上网课、爬墙拿电脑、通宵服务……“能活下来就不错了。”陈浩圳师兄感慨。2023年疫情结束后，机构迎来反弹，又在附近新开一间校区，很快满员。

四、寄语师弟师妹：热爱、踏实、成长

作为过来人，陈浩圳师兄对想进入教培行业的师弟师妹有几点建议：

1、热爱是前提：“带小孩其实很辛苦，没有热爱很难坚持。”

2、从基层做起：他本人就是从派单、托管一步步走来的，“事无巨细的体验都是财富”。

3、提升综合能力：在真萃，新老师与老员工待遇一视同仁，还有午餐、住房补贴等福利。要利用平台多学习教学、沟通、运营等技能。

4、未来方向：专注教学、走向管理或自主创业皆可，但创业需谨慎，“要先积累经验和资源”。

五、校友情深：常回“家”看看

虽然毕业后常驻龙洞，陈浩圳师兄对母校的感情从未淡去。他曾是班里的团支书，从组织部干事到部长到团委一副、助班管理员，大学时光大部分用在学生工作上，在白云校区经历过“开荒”岁月。“那时候手机没信号，找人要去敲门，但感情特别好。”

如今，他仍与不少老师、校友保持联系，也愿意为师弟师妹提供实习机会。“只要专业对口、肯学，我们都欢迎。”他说，见到母校老师就像“找到家人的感觉”。

今年4月，仲恺将迎来99周年校庆。陈浩圳师兄表示，一定会抽空回校看看。

从仲恺学子到社区教育耕耘者，陈浩圳师兄用近十年时间，在真萃教育的平台上书写了属于自己的精彩。他的故事，是无数仲恺校友脚踏实地、服务社会的缩影，也是“踏实、耐心、细心、真心做教育”理念的生动诠释。